MIYAN · THEMENSCHWERPUNKT
Business
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3,1 Milliarden Übernachtungen: Europas Tourismus wächst – und muss seine Grenzen kennen
2025 verzeichnete die EU 3,1 Milliarden Übernachtungen in Beherbergungsbetrieben. Wachstum schafft Einkommen, verschärft aber mancherorts Wohnungs-, Infrastruktur- und Umweltkonflikte.
3–4 minutes -
Europas Ersparnisse sollen investieren: Was ein größerer Kapitalmarkt braucht
Der EU-Rat hat zentrale Elemente seiner Kapitalmarkt-Verhandlungsposition vereinbart. Mehr Verbindung schafft Chancen, verlangt aber klare Regeln und verständliche Risiken.
4–6 minutes -
Wenige Unternehmen, viele Arbeitsplätze: Was ausländische Kontrolle bedeutet
Eurostat zeigt die Bedeutung ausländisch kontrollierter Unternehmen. Ihre Zahl allein erklärt weder ihren Nutzen noch mögliche Abhängigkeiten.
4–7 minutes -
Innovation über Grenzen: Warum eine Förderung noch keinen Markt schafft
Das europäische I3-Forum rückt regionale Kooperation ins Zentrum. Entscheidend bleibt, ob aus geförderten Projekten tragfähige Produkte und dauerhafte Fähigkeiten entstehen.
5–7 minutes -
Entscheiden, bevor alle Daten da sind
Projektmanagement scheitert selten an fehlenden Tabellen. Kritisch wird es, wenn Entscheidungen vertagt werden, bis Risiken zu Tatsachen geworden sind.
1–2 minutes -
Psychologische Sicherheit ist kein Kuschelkurs
Gute Führung zeigt sich nicht an harmonischen Meetings, sondern daran, ob Risiken, Fehler und Widerspruch rechtzeitig ausgesprochen werden.
1–2 minutes -
Leadership without hero worship: Why good organizations distribute power
Organizations overestimate charismatic individuals and underestimate systems. Good leadership creates clarity, encourages dissent, and enables decision-making—even without the constant presence of a strong figure.
4–6 minutes -
Career between skill and access
Careers are often framed as the result of merit. In reality, networks, recognition, visibility, and institutional rules also decide whose skills are given a chance.
4–6 minutes -
Project management under uncertainty: Planning without pretending to have control
A plan is not a promise that nothing unexpected will happen. Professional project management makes uncertainty visible and organizes decisions before problems escalate.
4–6 minutes -
Organizations in transition: Transformation begins before the new organizational chart
Many transformations change boxes, systems, and job titles. Successful change alters decisions, skills, and incentives in everyday work.
4–7 minutes